Vedenie odbornej prípravy s odborníkom na budúcnosť práce Cheryl Cran

Budúcnosť práce si vyžaduje nový súbor zručností vedúcich a tímov.

Aby sa dosiahli zásadné a silné zmeny, musia vedúci a členovia tímu zmeniť osobné správanie. Najlepším spôsobom zmeny správania je opakovanie učenia spolu s aplikáciou toho, čo sa naučili.

Náš tréningový prístup k vedeniu NextMapping ™ je interaktívny so špecifickými aplikáciami v reálnych scenároch. Ponúkame budúcnosť pracovného vedenia a školení obchodných trénerov v rôznych formátoch: osobne, virtuálne a online.

Ako by 2030 vyzeral ...

... ak ste zvýšili svoje investície do zvýšeného rozvoja zručností pre svoje tímy?

Vediete vy a vaši vedúci predstavitelia s budúcnosťou?

V rýchlej realite dnešného pracoviska je hlavnou konkurenčnou výhodou spoločnosť s najrozvinutejšími lídrami a tímami.

Aký je váš plán na zabezpečenie toho, aby vaši ľudia mali najnovšie a najaktuálnejšie školenia a rozvoj zručností, aby vyhoveli prebiehajúcim zmenám a požiadavkám vášho odvetvia?

Výskum ukazuje, že Millenials a Gen Z's zostanú dlhšie pre spoločnosti, ktoré poskytujú možnosti ďalšieho vzdelávania a rozvoja prostredníctvom odbornej prípravy.

Výskum tiež ukazuje, že tradičné pracovné miesta a úlohy budú minulosťou a že budúce pracoviská budú mať kombináciu externých pracovníkov na plný úväzok, na čiastočný úväzok a na voľnej nohe.

Potrebné zručnosti ...

Medzi zručnosti potrebné na navigáciu v tejto rýchlo sa meniacej budúcnosti patrí:

  • Schopnosť zvládnuť obrovské množstvo informácií a rozpoznať najlepší postup
  • Schopnosť viesť zmeny s odvahou, vedením, presvedčením a víziou
  • Schopnosť porozumieť viacerým súvislostiam a komunikovať s rôznymi zainteresovanými stranami
  • Schopnosť spolupracovať a inovovať s rôznymi ľuďmi s rôznymi osobnosťami
  • Schopnosť využívať technológiu s primárnym zameraním na „ľudí na prvom mieste“
  • Schopnosť využívať nevyhnutnú budúcnosť pracovných zručností „zručností v oblasti ľudskej interakcie“

76% generálneho riaditeľa cituje budúci rozvoj zručností pre vedúcich a tímy ako hlavnú oblasť zamerania, keď sa vydáme na 2030.

70% organizácií uvádza medzery v spôsobilosti ako jednu zo svojich piatich najväčších výziev.

Iba 49% zamestnancov tvrdí, že ich spoločnosti poskytujú príležitosti na odbornú prípravu a rast.

Nový prístup k rozvoju zručností

Tradičné tréningové prístupy v minulosti nebudú pripravovať vedúcich a tímy na budúcnosť.

Je potrebný nový prístup k rozvoju zručností - nový prístup zahŕňa učebné osnovy, ktoré súvisia so situáciami v zamestnaní v reálnom čase. Na NextMapping ™ sú naši konzultanti certifikovaní v tréningových stratégiách, ktoré sú v súlade s naším procesom NextMapping ™.

Aby bolo školenie „držať“, náš proprietárny proces zaisťuje mieru udržania 90% ++, mieru aplikácie 70% na školení po ukončení zamestnania a dlhodobé merateľné zlepšenie výkonu práce.

Výsledkom absolvovania školiacich programov sú:

  • Zvýšený obchodný rast so zvyšovaním úrovne zručností vodcov a tímov
  • Zvýšená inovácia a synergia medzi vedúcimi a v rámci tímov
  • Zvýšené kreatívne riešenia klientov vďaka vyšším kvalifikovaným a splnomocneným členom tímu
  • Zvýšená motivácia a angažovanosť všetkých zamestnancov
  • Zvýšená schopnosť prijať a udržať si vysoko výkonné talenty
  • Zvýšené vodcovstvo a tímová orientácia pri tvorbe vízie a misie zameranej na budúcnosť

Ponúkame programy vedenia a tímového tréningu prostredníctvom rôznych spôsobov doručovania vrátane osobne, virtuálne prostredníctvom Zoom alebo WebEX, online video školenia a gamifikácie.

Všetci absolventi našich programov dostanú certifikát o ukončení spoločnosti NextMapping ™.